Unsere Vorgehensweise

Unser Vorgehensweise:

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Unser langjährig bewährtes Vorgehen:

Wir kombinieren innovative Methoden und Formate. Dabei setzen dabei wir auf eine ganzheitliche Perspektive, um für unsere Kunden das bestmögliche Ergebnis zu erreichen.


Mit einer umfangreichen Ist-Analyse erheben wir den Problemraum und schaffen dabei Transparenz und Verständnis bei allen Beteiligten.


Nach einer Synthesebildung dringen wir in den Lösungsraum ein und entwickeln mögliche Optionen.


Danach erfolgt das Prototyping, welches wir im Anschluss testen.


Erst wenn wir uns sicher sind, folgt die Umsetzung.







Dabei stehen wir als Umsetzungsbegleiter den Teams zu Seite und befähigen sie durch Coaching und Wissensvermittlung eigene Ideen zu entwickeln, zu testen und erfolgreich umzusetzen.
 

Veränderungsprozesse sind eine Frage von Haltung und Führung, sie erfordern das Ent-Lernen alter Muster und Neudenken der eigenen Organisationsstruktur.

Dabei berücksichtigen wir vor allem die kulturellen Aspekte, ohne die nachhaltige Veränderungen nicht möglich sind.



Den Problemraum erheben:
 

Diagnose

# Auftragsklärung - Ausgangssituation

# Interviews & Zusammenfassung

# Teambuildings
 

Erhebung Problemraum - Synthesebildung

# Vorbereitung der Ist-Analyse

# Ist-Analyse durch die Teams

# Synthesebildung - Gesamtbericht

Den Lösungsraum erschließen:


Gestaltung und Design

# Entwicklung strategischer Optionen
# Auswahl der Optionen

# Ziele definieren

 

Tranformation und Umsetzungsbegleitung

# Maßnahmenbearbeitung

# Begleitendes Coaching
# Retrospektive - Erfolgssicherung


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