Geschäftsmodell (BMC)

BUSINESS

MODEL CANVAS
Geschäftsmodell


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Business Model Canvas - Geschäftsmodell


Das Business Model Canvas hilft Ihnen dabei, sich einen Überblick über die wichtigsten Schlüsselfaktoren Ihres Geschäftsmodells zu verschaffen.


Egal, ob Sie sich in der Startup-Phase befinden oder an Zugkraft gewinnen, Sie brauchen echte Klarheit über Ihr Geschäftsmodell, damit Sie Ihr Unternehmen erfolgreich gestalten können.


Es handelt sich um eine Methode, die Sie bei der Entwicklung und Überarbeitung innovativer und komplexer Geschäftsmodelle unterstützt.


Auf einer einzigen Seite bietet das BMC einen Überblick über das Unternehmen: sein Angebot, seine Infrastruktur, seinen Markt und seine Finanzen.


Die ursprüngliche Idee stammt von dem Schweizer Unternehmer, Dozent und Autor Alexander Osterwalder und im Jahre 2008 im Buch Business Model Generation veröffentlicht.



Was bedeutet Business Model


Canvas auf Deutsch?

  

„Canvas“ ist das englische Wort für Leinwand und gibt Aufschluss über die bevorzugte Umsetzung.

Ins Deutsche übersetzt bedeutet Business Model Canvas so viel wie „Geschäftsmodell-Leinwand“ (was auch endlich den Artikel „die“ erklärt) – oder auch einfach:



Definition und Zweck des
Business Model Canvas.

 

Der Business Model Canvas (BMC) besteht aus neun Elementen und dient der Definition und Dokumentation eines Geschäftsmodells.


Im Kern des BMC steht das Leistungsversprechen.


Auf der rechten Seite wird dargestellt, wie Werte für Kunden und das Unternehmen geschaffen werden.


Dagegen wird mit der linken Seite des BMC dokumentiert, welche Mittel ein Unternehmen für erfolgreiche Umsetzung des Geschäftsmodells braucht.



Vorteile des BMC:

  •  einfach und flexibel umsetzbar
     
  • intuitiver Aufbau (keine Einarbeitung notwendig)
     
  • geringer Aufwand
     
  • gute Erkennbarkeit von Zusammenhängen
     
  • beliebig viele Ergänzungen möglich
     
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