Anlass für Veränderungen
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WWarum braucht es Veränderungen und Change-Management?
Change Veränderungsbedarf entsteht in ganz unterschiedlichen Bereichen eines Unternehmens.
In den meisten Fällen ist der Wandel dringend notwendig.
Viele Unternehmen sind noch in alten, starren Strukturen gefangen, die nicht mehr so recht in die heutige Welt passen wollen.
Es ist deshalb richtig, nicht immer nur Kleinigkeiten verbessern zu wollen, sondern den Unternehmenswandel zu einem durchdachten und strukturierten Projekt zu machen.
Change-Projekte werden initiiert, wenn das Unternehmen einen strategischen Wendepunkt erreicht hat, wenn es innovativ ist, neue Technologien einführt, Kosten sparen muss, plötzlich starken Wettbewerb erlebt oder einen Kulturwandel braucht.
Die häufigsten Auslöser und Anlässe für Change Management sind unter anderem:
- Zukunftsfähig werden und bleiben
- Anpassung der unternehmerischen Strategien
- Digitalisierung der Geschäftsprozesse
- Veränderungen im Markt- und Wettbewerbs-Umfeld
- Veränderte Kundenerwartungen
- Zugang zum Kunden geht verloren
- Einführung neuer IT-Systeme
- Kostendruck
- Sinkende Profitabilität im heutigen Kerngeschäft
- Bessere Ergebnisse erzielen
- Schneller werden
- Optimierung des Tagesgeschäfts und schlankere Prozesse
- Management-Methoden sind nicht mehr zeitgemäß
- Personalumbau
Warum fällt Organisationen “Change” oder “Transformation” so schwer?
“Wir arbeiten in Strukturen von gestern mit Methoden von heute an Problemen von morgen vorwiegend mit Menschen, die die Strukturen von gestern gebaut haben und das Morgen innerhalb der Organisation nicht mehr erleben werden.” .
(Knut Bleicher - Ehrenpräsident der Gesellschaft für integriertes Management)
Eine Änderung der Richtung -
was können wir bei Ihnen ausrichten?
Ob Krise, Corona, Pandemie, Angst, Panik, Distanzierung, Shut-down, Kontrolle etc.
Wir haben keine kontinuierlicher Veränderung, wir haben eine Systemkrise, die zu einer Transformation in eine neue Ordnung führt.
Der aktuelle Bedarf vieler Unternehmen, sich neu auszurichten, erfordert in der Regel eine ganzheitliche und systematische Vorgehensweise.
Es ist eine Chance, weil das “Alte” einfach trotz ständiger Verbesserung nicht mehr besser wird.
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